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신한종합건설

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      < 2025년 안전보건 경영목표 >

      중대재해 "ZERO"

      자율안전문화 정착

      · 매월 안전보건점검의 날 시행 · 작업중지권한 보장 · 협력사 안전활동 참여 강화

      관리감독자 중심의
      안전보건관리

      · 근로자 청취조사 및 TBM을 통한   유해위험요인 파악 및 위험성평가 실시 · 공정별 관리감독자 및 담당자 지정하여   유해위험요인 관리 · 현장별 월 1건이상 아차사고 발굴   및 위험성평가 반영 · 위험성평가 기반 TBM 실시 · 위험성평가에 따른 일일단위   안전점검 실시

      3대사고유형 예방
      (추락/끼임/부딪힘)

      · 전년대비 산업재해 30% 감소   (5건 이하) · 건설장비 사고예방 체계 구축 · 스마트안전장비 도입으로   안전사고 ZERO. · 정리정돈 ᆞ안전통로 先확보

      안전보건확보의무이행

      · 산업재해예방활동점수 100점 · 산반기 1회이상 비상대응훈련 실시 · 산경영층 안전보건점검 활동 강화 · 산전 현장 주기적인 모니터링을   통한 지도 관리 · 산본사 월 1회 이상 사업장 안전점검   실시 및 동향 파악 강화

      전 구성원의 안전보건활동 참여 실천

      < 2025년 안전보건 4대원칙 >

      신한종합건설그룹은 인간의 생명을 존중하고 공사 참여자의 안전을 경영의 중심축으로 삼아
      안전하고 쾌적한 사업장을 조성하여, 보다 더 높은 수준의 안전보건관리시스템을 구축하고 효율적으로 실행하여
      당사 사업장의 중대재해 ‘ZERO’를 목표로 하고 안전보건 문화조성을 위해 다음과 같이 실천한다.

      경영 원칙 1

      안전보건환경 최우선 경영

      설계, 시공단계부터 전 구성원의 적극적인 참여와 협력으로
      안전보건환경을 최우선으로 하여 근로자의 생명을 보호한다.

      경영 원칙 2

      안전보건법규 및 기타요구사항 준수

      모든 임직원 및 이해관계자는 안전보건법규 절차를 준수하여 Risk를 제거한다.

      경영 원칙 3

      유해위험요인 완전 제거

      전 구성원이 안전보건활동에 참여하여 현장 전체의 유해위험요인을 파악하고
      감소대책을 마련하여 안전한 작업환경을 조성한다.

      경영 원칙 4

      안전보건활동 지원

      재해예방을 위한 산업안전보건관리비 100% 투입
      및 안전보건관계자 수준향상을 위한 교육을 실시한다.

      모든 임직원부터 협력업체 근로자까지 상기 방침의 중요성을 인식하고 적극적인 참여와 실천을 통해 신한종합건설의 상호존중하는 안전문화를
      정착시키며 방침의 이행에 대한 추가적인 감사와 이를 통한 개선 및 보완을 실시한다.

      • 신한종합건설(주)
      • 대표이사 박 용 수
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