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안전보건방침/목표
< 2026년 안전보건 경영목표 >
중대재해 "ZERO"
참여 기반 안전문화 정착
· 임직원 ·협력업체·근로자 전원 참여하는 일일 TBM 및 안전 점검으로 현장 소통을 강화 · 위험상황 발생 시 근로자의 작업 중지권을 보장
관리감독자 중심의
안전관리 강화· 고 위험 작업은 작업계획서를 사전에 작성하고, 계획된 작업 방법과 안전조치를 철저히 이행 · 최초·정기·수시 위험성평가 실시와 위험요인에 대한 개선대책을 수립·이행하여 근로자에게 공유하여 참여 유도
중대사고 예방활동 강화
(추락/끼임/부딪힘 등)· 전년도 대비 산업재해 20% 감소 · 건설장비 사용 작업에 대한 작업계획서 수립 및 관리 · 사고 발생 시 신속한 대응 및 재발방지 체계 구축
안전보건확보의무 이행
· 반기 1회 이상 비상대응훈련 · 임직원 및 전 근로자 안전·보건 교육 이행률 100% 달성 · 산경영층 안전보건점검 활동 강화 · 경영진 안전점검 활동 강화 · 본사 현장안전보건 점검 2개월에 1회 이상 실시
전 구성원의 안전보건활동 참여 실천
< 2026년 안전보건 4대원칙 >
신한종합건설그룹은 안전·보건을 최우선 가치로 삼아 유해·위험요인으로부터 사고와 질병을 예방하기 위한
체계적인 안전보건관리체계를 구축한다. 또한 임직원과 협력업체가 함께 참여하는 현장 중심의
안전보건활동을 통해 유해·위험요인을 사전에 관리하고, 안전보건 관계법령을 철저히 준수함으로써
중대재해 ‘ZERO’및 안전한 사업장 조성을 실현한다.경영 원칙 1
안전보건환경 최우선 경영
모든 의사결정 과정에서 안전·보건을 우선 고려하고
안전보건 관계법령과 기준을 철저히 준수한다.경영 원칙 2
위험성 기반 사고 예방
공정별 위험요인을 사전에 관리하고 재해 발생 시 원인 분석과 개선을 통해
유사 재해의 재발을 방지한다.경영 원칙 3
구성원 역량 강화 및 체계적 안전관리
모든 임직원이 안전·보건 교육과 훈련을 통해 구성원의 사고 예방 역량을 높이고
현장 중심의 체계적인 안전관리 수준을 지속적으로 향상시킨다.경영 원칙 4
참여와 책임 기반의 안전문화 및 비상대응 체계 구축
협력사를 포함한 모든 이해관계자의 참여와 협업을 통해 안전·보건 관리 수준을 강화시키고,사고 발생 시 신속하고 체계적인 비상대응을 통해 피해 확산을 방지하고 안전한 작업환경을 유지한다.
모든 임직원부터 협력업체 근로자까지 상기 방침의 중요성을 인식하고 적극적인 참여와 실천을 통해 신한종합건설의 상호존중하는 안전문화를
정착시키며 방침의 이행에 대한 추가적인 감사와 이를 통한 개선 및 보완을 실시한다.
신한종합건설(주)- 대표이사 박 용 수
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